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精益咨詢輔導(dǎo)
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| 發(fā)布時(shí)間：
2024/12/11 11:52:00 |
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電 話： |
86-0755-13714183662 |
| 傳 真： |
86-- |
| 手 機(jī)： |
13714183662 |
| 郵 編： |
518100 |
| 地 址： |
深圳南山區(qū)南新路231號(hào) |
| 網(wǎng) 址： |
http://jitweili.cn.vooec.com |
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| 公司名稱：深圳捷埃梯精益生產(chǎn)管理咨詢公司 |
| 聯(lián) 系 人：韋麗 女士 銷售部經(jīng)理 |
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精益咨詢輔導(dǎo) 詳細(xì)說(shuō)明 |
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精益咨詢輔導(dǎo)：
精益生產(chǎn)：通過(guò)減少和消除產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)中一切不產(chǎn)生價(jià)值的活動(dòng)（即浪費(fèi)），縮短對(duì)客戶的反應(yīng)周期，快速實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值增值和企業(yè)內(nèi)部增值，增加企業(yè)資金回報(bào)率和企業(yè)利潤(rùn)率。 在今天面臨市場(chǎng)多變，客戶需求多樣化的情況下，眾多企業(yè)通過(guò)精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目的實(shí)施，在以下方面得到顯著改善： 提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率、 縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)對(duì)顧客需求的應(yīng)變能力； 降低庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低運(yùn)作成本 深圳捷埃梯咨詢公司，專注精益駐場(chǎng)咨詢 免費(fèi)診斷預(yù)約電話:13714183662韋麗
精益咨詢項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：
1、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品：5s，TPM，班組建設(shè)，目視化
2、定制化產(chǎn)品：效率提升，交期縮短，品質(zhì)提升，小批量生產(chǎn)，快速換模，供應(yīng)鏈管理等
精益咨詢項(xiàng)目周期： 6-15個(gè)月
精益咨詢量化考核指標(biāo)：
我們承諾人均產(chǎn)量提升30%，庫(kù)存降低30%，交期縮短30%，人均產(chǎn)值提升20%，單位面積產(chǎn)出提升20%，急單查單率降低30%
精益生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢內(nèi)容：
1.精益系統(tǒng)推行內(nèi)部專家：內(nèi)部精益培訓(xùn)師證書，內(nèi)部精益改善推行專員證書，精益生產(chǎn)&工業(yè)工程培訓(xùn)。
2精益生產(chǎn)專項(xiàng)輔導(dǎo)：
2-1標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品：5S咨詢系統(tǒng)建立、看板拉動(dòng)系統(tǒng)、TPM、班組建設(shè)、激勵(lì)體系等
2-2定制化產(chǎn)品：柔性生產(chǎn)模式（多批少量生產(chǎn)模式），CELL，快速換模，單件流，IE效率提升，物流，人流，信息流程優(yōu)化，布局優(yōu)化，人機(jī)配合，動(dòng)作分析，看板拉動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定，價(jià)值流分析等
2-3精益供應(yīng)鏈改善：改善急單，插單現(xiàn)象，改善供應(yīng)商交期，品質(zhì)，成本問(wèn)題
駐廠精益咨詢流程：
1、第一階段：前期精益咨詢項(xiàng)目需求溝通（是否收費(fèi)：否）
捷埃梯咨詢公司將派出具有多年精益咨詢改善項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的老師，通過(guò)對(duì)企業(yè)的拜訪，面談，在充分了解企業(yè)決策層的需求的基礎(chǔ)上制定下一階段的工作計(jì)劃。
2、第二階段：精益項(xiàng)目調(diào)研（是否收費(fèi)：否）
通過(guò)老師在企業(yè)實(shí)地1-3天的調(diào)研，運(yùn)用精益生產(chǎn)&IE及科學(xué)的方法工具，通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、查閱資料、案例分析等找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因，量身定制科學(xué)的、切實(shí)可行的精益咨詢系統(tǒng)解決方案（精益項(xiàng)目建議書）。
3、第三階段：精益項(xiàng)目答辨（是否收費(fèi)：否）
安排我司精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)資深顧問(wèn)就項(xiàng)目建議書中所涉及的改善思路、方向及目標(biāo)進(jìn)行一次面談的項(xiàng)目答辯，參加人員主要是企業(yè)決策層老總及相關(guān)管理人員、時(shí)間約1-2小時(shí)。
4、第四階段：精益示范線的搭建（是否收費(fèi)：效率提升低于15%不收取任何費(fèi)用，大于（含）15%才開(kāi)始收取部分費(fèi)用）
通過(guò)咨詢團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)2-3個(gè)月的時(shí)間，在現(xiàn)場(chǎng)搭建精益改善示范線，且咨詢團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理人員同吃、同住、同勞動(dòng)并指導(dǎo)、監(jiān)督方案的執(zhí)行，從而使企業(yè)所有人員體會(huì)到精益生產(chǎn)管理給企業(yè)及個(gè)人帶來(lái)很大的變化的同時(shí)也達(dá)到對(duì)咨詢團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。
5、第五階段：通過(guò)示范線的成功，展開(kāi)全廠的推廣（是否收費(fèi)：效率提升30%以上才分階段收費(fèi)）
4.1 構(gòu)建企業(yè)的精益生產(chǎn)管理哲學(xué)；
4.2 轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)方式，提升效率，縮短交期，提升品質(zhì)，提升企業(yè)凝聚力、控制力、歸屬感，讓精益改善在企業(yè)形成一種習(xí)慣。
6、第六階段：精益供應(yīng)鏈的改善。
通過(guò)精益在企業(yè)的落地生根，從而拉動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈在交期，品質(zhì)，成本方面進(jìn)行全方位的改善。
企業(yè)精益咨詢必閱：
2020年做精益生產(chǎn)咨詢，二十年磨一劍----深圳捷埃梯咨詢公司鄭重承諾“診斷免費(fèi)，正式咨詢不收取定金，示范線效率提升低于15%前不取任何費(fèi)用”
2020年做精益生產(chǎn)咨詢，打破傳統(tǒng)，體現(xiàn)自信，真正意義上的“用數(shù)據(jù)說(shuō)話，按績(jī)效收費(fèi)”-----
2020年做精益生產(chǎn)咨詢，不用“虛詞”，全是“干貨”-----
2020年做精益生產(chǎn)咨詢，捷埃梯（我們）站在客戶的角度為您決策“防呆防錯(cuò)”----
2020年做精益生產(chǎn)咨詢，最怕什么？錢花了，時(shí)間浪費(fèi)了，效果不理想，人們懷疑了，捷埃梯（我們）都考慮到了---
2020年做精益生產(chǎn)咨詢，找個(gè)不請(qǐng)我們的理由----
2020年做精益生產(chǎn)咨詢，捷埃梯（我們）是一家不僅做5S，更是一家做效率，交期，品質(zhì)提升的公司----
2020年做精益生產(chǎn)咨詢，您還在擔(dān)心什么？----
2020年做精益生產(chǎn)咨詢，大家咨詢的內(nèi)容都大同小異，很難選擇，唯一不同的是-----捷埃梯咨詢鄭重承諾----
免費(fèi)預(yù)約精益現(xiàn)場(chǎng)診斷檔期，您可致電0755-36603533、13714183662（值班手
本產(chǎn)品網(wǎng)址：http://btsbem.com/cpshow_217284970/
手機(jī)版網(wǎng)址：http://m.vooec.com/product_217284970.html
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