|
您現(xiàn)在的位置: 深圳捷埃梯精益生產(chǎn)管理咨詢公司 > 產(chǎn)品展廳 >
企業(yè)降本增效工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn)
|
|
發(fā)布時間:
2024/12/11 11:52:00 |
|
|
|
電 話: |
86-0755-13714183662 |
傳 真: |
86-- |
手 機(jī): |
13714183662 |
郵 編: |
518100 |
地 址: |
深圳南山區(qū)南新路231號 |
網(wǎng) 址: |
http://jitweili.cn.vooec.com |
|
|
公司名稱:深圳捷埃梯精益生產(chǎn)管理咨詢公司 |
聯(lián) 系 人:韋麗 女士 銷售部經(jīng)理 |
|
|
|
|
企業(yè)降本增效工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn) 詳細(xì)說明 |
|
|
企業(yè)降本增效工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn) 主講:郭曉寧老師 【培訓(xùn)時間】2天或以上 【授課老師】郭曉寧老師 【參訓(xùn)對象】總經(jīng)理、廠長,及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理、主管、工程師、工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員等 本課程為郭曉寧老師專注精品課程,國內(nèi)眾多知名企業(yè)富士康、美的、格力、海信、頂新國際(康師傅)、順豐速遞、立白集團(tuán)、顧家家居、YKKAP集團(tuán)、德賽、南南鋁、伊利集團(tuán)……首選多次合作師資。
【課程質(zhì)量】 質(zhì)量承諾: 公開課:第一天課畢,課程不滿意(任意理由),我們?nèi)~退款。 內(nèi)訓(xùn)課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意(任意理由)不收取任何費(fèi)用,課程結(jié)束后付款。 企業(yè)輔導(dǎo)咨詢:承諾效率指標(biāo),不達(dá)指標(biāo)不收取績效費(fèi)用。
【課程背景】 如果您想了解:IE工業(yè)工程有哪些手法?如何運(yùn)用這些手法(表單)在現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)?收集那些數(shù)據(jù)?面對數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)怎么辦(標(biāo)準(zhǔn)工時不準(zhǔn),實(shí)際產(chǎn)量不準(zhǔn),生產(chǎn)周期不準(zhǔn),計(jì)劃不準(zhǔn),WIP不準(zhǔn)等等)?如何分析數(shù)據(jù)?這些數(shù)據(jù)的分析具體需結(jié)合什么方法獲得改善方案以及有哪些改善目標(biāo)?如何判斷改善方案具有嚴(yán)密性和邏輯性?方案如何實(shí)施?實(shí)施后的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?實(shí)施后怎么防止反彈? 如果您想了解:IE工業(yè)工程的活動(改善方案的實(shí)施)怎么才能獲得決策層的支持?推行過程中面對其他部門管理人員不理解、不支持、推行阻力大,遇到釘子戶怎么辦?方案實(shí)施后怎么獲得員工的配合以及如何激勵員工提高士氣? 如果您覺得:公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)效果不好,精益生產(chǎn)理論性太強(qiáng)(多),而能運(yùn)用的手法(表單)不多,且感覺手法間缺乏嚴(yán)密性和邏輯性,是懂非懂。 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是全員參與的IE持續(xù)改善(而基礎(chǔ)IE具有一套嚴(yán)密的、系統(tǒng)的手法(表單)),當(dāng)IE手法運(yùn)用時就是精益生產(chǎn),那么這些手法怎么運(yùn)用到? 上面的問題您可以在以下IE工業(yè)工程培訓(xùn)課程里找到答案,如果您不是一個IE高手的話,我們建議您學(xué)習(xí)一套基礎(chǔ)、系統(tǒng)、實(shí)用的IE手法。 說她“基礎(chǔ)”是即使您沒有任何的IE理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槟鷮W(xué)的是基礎(chǔ)的也是核心的IE手法,所以這些手法不會很深奧難懂。 說她“系統(tǒng)”是因?yàn)槟赡芫邆湟欢ǖ腎E理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但您仍然對這些手法缺乏一個清晰的認(rèn)識,不知道這些手法之間的相互關(guān)系(甚至對基礎(chǔ)IE有哪些手法認(rèn)識都非常模糊),在日常工作中仍然只能運(yùn)用某些手法對點(diǎn)或者局部制定改善方案,而不能運(yùn)用整套基礎(chǔ)IE手法對整個生產(chǎn)過程從宏觀到微觀、整體到局部、粗到細(xì)進(jìn)行系統(tǒng)的診斷,制定一套整體的改善方案。 說她“實(shí)用”是因?yàn)闊o論您是否具備一定的IE理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課堂上老師會通過曾經(jīng)成功案例結(jié)合理論的講解讓您明白理論(手法),然后通過成功案例的演練讓您掌握理論(手法),~后通過對您公司案例(內(nèi)訓(xùn))的演練和講解讓您明白該理論(手法)在公司如何運(yùn)用,從而達(dá)到落地的目的。
【培訓(xùn)目的】 系統(tǒng)掌握IE手法并應(yīng)用于實(shí)際工作中,建議系統(tǒng)全局觀: 提高現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善業(yè)績的能力,為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。 了解生產(chǎn)現(xiàn)場效率改善的意識,掌握ECRS,動作經(jīng)濟(jì)等改善基本原則 學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因,有效的挖掘和分析現(xiàn)場不增值的環(huán)節(jié) 學(xué)習(xí)利用程序分析工具,有效消除流程中的浪費(fèi) 掌握作業(yè)分析的方法與技巧,提高人機(jī)配合效率 掌握動作經(jīng)濟(jì)原理,有效的消除動作浪費(fèi) 掌握生產(chǎn)布局與規(guī)劃的方法,有效提高搬運(yùn)與物流效率 掌握改善過程中資源的合理調(diào)配,以及如何促進(jìn)改善風(fēng)氣的形成,維持改善成效的有效持續(xù)改善。
【課程大綱】 第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入 一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論 @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ 歡迎來電索取詳細(xì)的課題大綱以及詳細(xì)的資料! 本產(chǎn)品網(wǎng)址:http://btsbem.com/cpshow_224481211/ 手機(jī)版網(wǎng)址:http://m.vooec.com/product_224481211.html 產(chǎn)品名稱:企業(yè)降本增效工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn) |
|
|
|
|
|
制造業(yè)咨詢服務(wù)、精益班組長培訓(xùn) |
|
|