因無法說服加拿大政府放行，昨日，必和必拓無奈宣布放棄收購全球最大鉀肥公司Potash。而這起引起業(yè)界轟動的并購案的告吹，對于鉀肥最大進口國中國來說并不算虛驚一場。專家提醒說，中國鉀肥行業(yè)應(yīng)該由此產(chǎn)生危機意識，警醒起來，避免鉀肥成為第二個鐵礦石。
今年8月，必和必拓開始向加拿大鉀肥公司Potash發(fā)動收購戰(zhàn)。該公司董事會以“嚴重低估”為由否決。隨后，必和必拓又展開敵意收購，向其股東直接提出總共386億美元的加拿大史上最高收購價。然而，必和必拓的強勢態(tài)度沒有達到其預(yù)想的效果。本月3日，加拿大政府以不完全符合國家利益為由，否決了必和必拓公司的收購方案，雖然按照規(guī)定，必和必拓可以在30天內(nèi)提出補充方案，但該公司認為，加拿大政府要求必和必拓的讓步過多，因此最終選擇了放棄。必和必拓公司在最新發(fā)布的聲明中說，此次收購計劃的失敗導(dǎo)致必和必拓公司產(chǎn)生3.5億美元的交易費用。
此前，業(yè)內(nèi)普遍認為，必和必拓意欲通過收購Potash，使鉀肥成為其繼鐵礦石之后又一占壟斷地位的產(chǎn)品。資料顯示， Potash是世界上最大的綜合性肥料、飼料及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)商，也是全球鉀肥產(chǎn)能最大的公司。2009年，其鉀肥產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的11%，產(chǎn)能占全球鉀肥產(chǎn)能的20%。
而中國除了是全球最大鉀肥進口國，也是Potash的最大客戶之一，Potash又持有中化化肥22%股權(quán)。故此，業(yè)界分析師曾指出，必和必拓如果收購成功，也將間接進入中國鉀肥市場。這將使中化化肥間接落入必和必拓之手，而中國也可能將重蹈鐵礦石受制于人的覆轍。
“必和必拓收購加拿大鉀肥公司失利，可以說讓中國逃過一劫。不過中國要從中吸取教訓(xùn)�！敝袊虅�(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院國際市場研究部副主任白明表示。他指出，從鐵礦石到鉀肥，中國似乎一定要受制于人才開始想解決辦法，這只能算是亡羊補牢。而通過此次必和必拓收購案，中國應(yīng)該明白不能總抱僥幸心理。而應(yīng)該未雨綢繆，對于一些資源性產(chǎn)業(yè)可以通過投資并購等方式提前進行產(chǎn)業(yè)布局。
事實上，雖然必和必拓失敗了，但由于對進口鉀肥依賴度高，中國并未逃出劣勢地位。不久前，中化化肥與加拿大鉀肥公司等3家生產(chǎn)商簽署協(xié)議，將在2011、2012、2013三個年度分別從后者購買100萬噸、105萬噸、110萬噸鉀肥，總量不低于中國鉀肥進口總量的33.33%。擬議價格折合每噸600美元、695美元、790美元。這遠遠高于今年以來400美元的均價，頓時激起千層浪。
其實，很多現(xiàn)在價格瘋漲的產(chǎn)品在幾年前還處于供大于求，如果能提前采取行動，那現(xiàn)在的狀況將有明顯不同。白明認為，長久以來的機制問題使中國企業(yè)過度注重眼前利益，而缺乏長遠的戰(zhàn)略思維，這一狀況亟待改變。 |
