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| 淡水河谷鐵礦石出口額285億美元 資源巨頭綁架中國 |
發(fā)布時間：2011-1-8 來源：--- |
巴西樂歪了。1月6日，消息稱，全球最大的鐵礦石供應商淡水河谷2010年的鐵礦石出口額達到了285億美元。消息指出，"十年時間，巴西礦業(yè)公司在出口額中的比重從2%提高到2010年的近12%。顯示了其在巴西經(jīng)濟中的重要地位。"
與此同時，國內(nèi)分析人士擔心的，不止是中國鋼廠在鐵礦石領域的遭遇，更有中國經(jīng)濟在眾多資源領域被一些國家和企業(yè)"綁架"的現(xiàn)實。
鐵礦石的利潤反差
國外分析人士指出，因為有"中國需求"支撐，淡水河谷取得如此銷售額并不意外。數(shù)據(jù)顯示，淡水河谷在中國的市場份額正不斷提升，去年，其更是想在中國建立鐵礦石的分銷中心，以增強在中國的影響力，不過，這一動議最終被相關(guān)部門否決。此外，淡水河谷去年年底已率先發(fā)出信號，意欲將今年第一季度中國的鐵礦石價格比去年第四季度提高8.8%左右。
在業(yè)內(nèi)人士看來，取得巨大銷售額的肯定不止淡水河谷，還有澳大利亞鐵礦石供應商力拓和必和必拓。此前，"兩拓"公布的多季財報就頗為出色，甚至被國外的金融機構(gòu)紛紛看好，并給予了不錯的評級。
三大礦商高興了，但中國鋼鐵行業(yè)卻要承受"高礦價、低鋼價"帶來的雙重擠壓。日前有消息援引權(quán)威人士的話稱，"中國鋼鐵行業(yè)去年前11個月消化進口礦石漲價付出了261億美元（約1750億元），是去年中國鋼鐵行業(yè)主業(yè)利潤的兩倍多。"這與工信部相關(guān)人士之前所說的3.5%的行業(yè)利潤相"映襯"，更不比淡水河谷的銷售額高多少。
中鋼協(xié)相關(guān)人士更對媒體稱，"如果扣除鋼鐵聯(lián)合企業(yè)礦山盈利的部分，很多鋼鐵企業(yè)主體處于虧損狀態(tài)。"另有消息稱，"中國鋼鐵行業(yè)去年全年利潤850億元，扣除投資收益80億元，主業(yè)利潤僅770億元。"
"在三大礦商壟斷整個市場的大背景下，中國鋼鐵企業(yè)很難在盈利上做得非常出色。"昨日，一位長期跟蹤鐵礦石談判的分析人士告訴《國際金融報》記者，"中國鋼鐵企業(yè)利潤的流失或仍將在未來幾年延續(xù)下去。"
資源話語權(quán)頻缺失
讓人擔心的不止是中國在鐵礦石行業(yè)的價格缺失，更有在其他資源領域的受制于人。
銅精礦談判日前從日本傳來消息，銅精礦加工粗煉和精煉費將漲至每噸80美元和每磅8美分，這就預示著中國2011年的銅精礦加工費將大幅上漲（日本銅精礦加工費對中國談判有方向性作用），且相關(guān)利潤將流向美國最大的上市銅生產(chǎn)商自由港邁克墨倫銅金礦公司、力拓、必和必拓等礦業(yè)巨頭。有媒體擔心，中國的銅精礦談判"恐步鐵礦石后塵"。
甚至以前被認為的出口產(chǎn)品也被牢牢攥在別國手中。盡管目前中石化、中石油和中海油海外并購成績"華麗"，但中國原油依存度卻不斷提高，這一數(shù)據(jù)在2010年升至55%。"或?qū)⒁悦磕?%的速度上升。"相關(guān)專家曾對《國際金融報》記者說。
煤炭的"軌跡"與原油類似。在2009年首次成為煤炭凈進口國（對外依存度約3%）之后，2010年前11個月中國累計凈進口煤炭1.3億噸的總和就超過了2009年全年的1.03億噸。同時，中國煤炭資源"先出口，再進口"的模式正被部分分析師所質(zhì)疑。
"中國有的資源，價格非常低廉，如稀土。沒有的資源，價格卻節(jié)節(jié)攀升，如原油、煤炭、鐵礦石。"昨日，中商流通生產(chǎn)力促進中心分析師赫榮亮對《國際金融報》記者說。
完善產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃
"雖然說中國經(jīng)濟被少數(shù)國外企業(yè)綁架有些夸張，但從目前情況看，外資不斷控制中國的上游資源領域卻是不可忽視的事實。"昨日，中國價值指數(shù)首席研究員崔新生對《國際金融報》記者說，"之所以會這樣，一方面，中國在部分領域的發(fā)展模式在簡單照抄西方體制；另一方面，中國相關(guān)企業(yè)并未了解市場經(jīng)濟的真諦，在商業(yè)談判中，明顯顯得經(jīng)驗不足。此外，在全球流動性過剩的情況下，掌握資源成為發(fā)達國家的"必備選題"。"
"應該趕快解決上游資源受制外資的現(xiàn)狀。"崔新生認為，"中國應該盡快完善已然缺失的產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃功能，改變一味依賴外資和引進外資的現(xiàn)狀；同時解決深層次的體制問題并反思資源戰(zhàn)略。"
赫榮亮則認為，這是國際企業(yè)思維方式轉(zhuǎn)變的結(jié)果，"與以往全球產(chǎn)業(yè)鏈的利潤主要留在制造工業(yè)環(huán)節(jié)不同，目前附加價值已經(jīng)流入到了原料、設計等環(huán)節(jié)，這是發(fā)達國家企業(yè)轉(zhuǎn)移的根源，也是其牢牢掌控話語權(quán)的重要原因。而且他們已經(jīng)成功地滲透到了開采銷售的各個環(huán)節(jié)。"
赫榮亮說，"這是中國企業(yè)學習的方向，國有企業(yè)應該為中國在資源領域的話語權(quán)作出更大貢獻。" |
